[摘要] 今年上半年,成都的百货们再次任性了一把,中开百货关门歇业,天虹百货、尚泰百货撤出成都市场,为成都焦虑的百货们再添一把火。据统计,2015年上半年国内百货关店总计25家,超过了去年全年的23家关店数量。百货连连撤退,关店不断,到底是什么原因引发的呢?
她以10年前与10年后的物质消费环境与购物心理差异来进行分析,10年前大众进入到商业场所的目的就一个——购买自己需要的东西,所以百货在楼层设置与业态规划上指向性明显且较为单一,如负一楼为超市、一楼为化妆品专柜或鞋包等、二楼为淑女(少女)装、三楼为普通女装、四楼为男装、五楼为运动及户外用品等;然而,10年之后,随着物质水平的大幅度提升,人们进入商业场所的目的不再只有购物而已,同时还对除物质需求之外的精神层面的满足提出了要求,而此时购物 对于生活方式选择与体验感的供给则如“一个萝卜一个坑”一般地进入到了大众视野。
(RET睿意德策略顾问部 经理黄萱琦女士)
而除此之外,在对百货业关店声音不断的原因解读上, 太平戴维斯华西区项目及开发顾问部 助理董事罗元均先生还提到了国内整体经济环境的影响,他表示,近年来尤其是2014年以来,国内经济增长放缓,居民消费信心降低,导致整体零售商业增长乏力。而对照着时间,从2014年下半年开始到现在,正是百货关店潮的高峰。
( 太平戴维斯华西区项目及开发顾问部 助理董事罗元均先生)
如何自救、悬崖勒马?
由联营变自营同样风险重重
放眼成都目前的百货业市场,虽然关店的消息不断,门店一个接一个地“倒下”,然而却仍有那么一部分具有前瞻性眼光的佼佼者依然坚挺,如伊藤洋华堂、新 百货、 府井百货等。而对这三大百货品牌的应对措施进行分析,或许我们能找到一些方向,让“山穷水尽疑无路”慢慢变为“柳暗花明又一村”。
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