[摘要] 4月2日，位于中海国际购物公园正 的原合力达生态园地块（金牛区金泉街办何家堰村2、3、4组，互助村8组）挂牌竞拍，终由北京城建以2860元/平方米的低价竞得，约合163亩。如何捯饬那20万方的商业地块，对于北京城建来说，才是实现错位竞争的优化方案呢？
方案四： 中 购物 +40年产权 ？
》》》 中 购物
如方案三中所说的，目前来说，蜀西路周边缺少的商业形态就是 的购物 ，一站到底，全方位解决消费者的购物、休闲娱乐及餐饮需求。北京城建若能对症下药，开发打造一个集中式购物 ，将是能激发周边居民及商务 人士期待与想象的有力一笔。
通过与中海国际社区内的居民交流，小编发现，中海国际购物公园在商业业态上虽已涉及餐饮、商超（沃尔玛）、服装、休闲娱乐（如紫荆电影城），等等，可谓面面俱到，然而依然有以下两个方面被大家诟病： ，整体上消费档次与品质欠佳，第二，服装基本上都是外贸店，毫无品牌可言。交流中，一位阿姨表示并不喜欢社区内的沃尔玛商超，为了获得更佳的消费购物体验，她宁愿开车去双楠伊藤，并说到希望 能够引进一家伊藤。
从居民收入和住宅品质上，我们不难发现高新西区的消费者们对于档次和品质是有其要求和标准的，上文的实地采访也印证了此点。
结合居民结构、消费能力及需求，小编认为，北京城建在此地块打造购物 需做到以下三点：
，定位中 ，引入 度较高的服装及餐饮品牌；在建筑设计与外立面上做出创意。
第二，引入一个品质较好的商超主力店，虽然引入伊藤基本上只能停留在想象层面，但却可以考虑引入主攻社区消费的永辉超市，如旗下的 线产品——Bravo超市。
第三，规划一定体量的儿童及老年人消费业态。
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