[摘要] 有着中国商业风向标之称的万达商业年会走到第九个年头的时候，中国大的商业地产巨鳄终于显露疲态。
有着中国商业风向标之称的万达商业年会走到第九个年头的时候，中国大的商业地产巨鳄终于显露疲态。
9月10日，第九届万达商业年会在北京开幕。但是，在初显凉意的秋雨中，号称中国商业领域规模大、参与品牌多的中国 商业年会在人气上明显落潮，不少连续多年参会的品牌商直言，今年是冷清的一次。虽然万达方面还是对外宣称今年年会依然吸引了3000多家品牌商、5000多家代理商参会。
更关键的是，作为万达商业转型升级成果展现的万达商业年会，除华丽丽“大秀肌肉”（ 对外发布万达广场经营报告）外，被万达集团董事长 健林寄予厚望的、担当行业开放合作、线上线下融合的万达商业的互联网+转型进展实则乏善可陈。
但飞凡电商已迫不及待地在万达商业年会上宣布要做开放平台，提出到今年底要进驻370家购物 、商场的雄心。
“大秀肌肉”图什么？
一年一度的万达商业年会，与其说是万达的招商大会，不如说是万达商业一年一次的华丽秀场。从早前的沃尔玛中国总裁的站台，到现在挂上万商会旗杆的迪卡侬、优衣库等代表体验型新商业的新秀零售企业，秀出的都是万达作为线下大商业地产商的品牌商资源。
但今年，除了常规的商家站台外，在万达商业年会上， 推出的万达广场经营报告也成为年会内容的三项重头戏之一。
作为中国，也是全球大的不动产企业，万达广场的经营情况一直被视为中国商业市场、中国消费市场景气度反映的风向标，此前一直是行业企业“偷偷摸摸”、绞尽脑汁寻思打探的万达商业机密。在此次万商会上，万达却破天荒地选择了主动对外披露。为什么？
对于一家时刻有着“宁愿累死自己，也要饿死同行”的危机意识和竞争精神鞭策的企业而言，万达的此番开放显然不仅是无惧竞争对手赶超的“学雷锋”姿态。
正如万达集团董事长 健林自己在万达商业年会颁奖典礼上的坦言，“经济下行压力在加大，很多企业日子过得艰难， 是随着电子商务的冲击，商业 是零售业受到冲击很大，走不下去了。”
随着中国经济整体放缓，商业发展尤其是实体商业的消费低迷，而电子商务挟价格和便利的两大利器，将原来靠收进场费、忽视消费者需求、“躺着挣钱”的线下商业运营变成了“过去时”。
实体零售商的日子难过，靠实体零售商租金和客流卖房子的万达商业地产自然是唇亡齿寒。
当整个实体商业被看衰，作为国内大的购物 开发和运营的商业地产商，当然要为行业代言，为行业站台，更要力证自己还过得下去。
因此，在万商会上， 健林提出“商业是万岁行业”，他说，“商业永远是一个城市发展的核心，任何行业都有做得好的企业，也有做得差的企业，企业生死不能等同于行业生死。互联网等科技行业起得快，也容易消失得快。只要肯动脑筋，我们这个行业也会有许多长寿企业。”
因此，在万商会上，外界看到万达商业管理有限公司副总裁、招商 总经理陈德力发布了数据晃眼的运营报告。的确，搭载在已达120多座万达广场的体量上，拎出万达商业的任何一个运营数字，都是一个庞大无比的数值。而这架商业机器，并没有要选择慢下来的想法。陈德力说，到2020年，万达广场要开业达500家，年客流量要超过100亿人次。
但是，在不少 人士看来，对于90后、00后等未来的消费主体而言，万达广场、万达百货甚至其合作的主力店都已然是代表落后的传统消费形态。
金九福利驾到 城西 商业首付15万/套起
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
