[摘要] 2015年楼市可谓是喜忧参半，在政策“组合拳”的连环刺激下，一线城市及重点城市出现回暖，成交量大幅上升，价格略有回升，但三、四线城市库存压力依然高企，成交状况改善并不明显。
【关键词7】消化库存
如何才能消化巨大的库存，这是2015年上半年市场“主旋律”。国家统计局官网公布的数据显示，自2012年4月以来的商品房库存持续上升态势出现转变。5月末商品房待售面积65666万平方米，较4月末减少15万平方米，虽然库存总量在回落，但依然处于高位，压力尚未减轻。正是因为如此，开发商在销售方面下足了功夫，除了 等常规手段之外，还想出其他招数，比如开辟新的销售渠道包括微信等，以及各种稀奇古怪的营销活动，其目的就是为了多卖出几套房。
【关键词8】商业遇冷
商业地产持续遇冷，即使是楼市调控政策转向刺激市场需求，仍未惠及商业地产。以上海为例，由于需求长期疲软，商办市场上扬乏力，根据“网上房地产”网站公布的数据显示，今年上半年(数据截止到6月28日) 和商业物业库存量分别达到851.04万平方米和943.74万平方米，对应今年上半年的成交面积96.13万平方米和67.75万平方米，其消化周期分别为53个月和84个月，供需结构表现为供大于求。而随着越来越多远郊地区商用物业入市，供需失衡现象会进一步加剧。
【关键词9】房企突围
房地产开发商不再只是从事商品住宅开发，同时还会做别的事，在楼市新常态下，房企积极谋求转型(房企转型三大招)。大型房企在这方面走得更为坚决，比如万达集团加快轻资产化步伐，与快钱共同推出 产品“稳赚1号”，募集50亿元资金，后续还会推出更多的类似产品;绿地集团除了涉足能源、金融领域之外，还进入城市轨道建设行业。而中小房企在转型方面在选择抱团、瘦身或者脱离房地产行业等方式。但楼市由“时代”进入“白银时代”之后，转型已经成为众多房企需要共同面对的问题。
【关键词10】中介联合
经历2014年下半年极度低迷的市场行情之后，二手房中介行业意识到“抱团取暖”也许是佳发展模式，于是自今年3月份开始，房产中介行业合并潮悄然开启。中介行业在告别蛮荒生长阶段之后，迎来了新的挑战，未来的中介服务痛点在哪里?需要提供怎样的服务?……在以互联网不断渗透的今天，传统的房产中介服务行业，仅靠合并扩大规模，显然还不够。
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