[摘要] 每个城市都需要地标建筑，就像东方明珠之于上海、“小蛮腰”之于广州。这些地标建筑是一座城市的标志，其巨大的辐射力和影响力，也拉动其所在区域成为城市发展的热点。
据相关机构不完全统计，2014年成都有13个购物 开业，2015年这个数字为7个，而2016年这个数字还在增加。
求变破局 增肥和减肥
面对困局，成都商业综合体在市场竞争日趋激烈的当下，且遭受互联网经济的冲击，同质化、流水线化成了综合体无法回避的困境。在成都，尤其是商业扎堆的城南，没有两把刷子做不出差异化，综合体只能面临“千里冰封”的命运，困则生变，市场就会以不同的方式来应对适应市场的变化！
“求变”成了蓉城综合体的主题，万达“减肥”，IFS以“逼格”制胜，太古里以高颜值著称，银泰城引入“马爸爸”的名人效应等等，上述所说的几大综合体是目前成都近年来 特色的新综合体，此类集体验感、重创意、强体验、场景化的综合体就跟上了时代，把住了80、90后的消费习惯。
在消费升级、互联网+、社交媒体火热的背景下，成都多如牛毛的综合体开启了另一场逆袭之路，富力广场引入儿童 机构，九方则以餐饮开路并引入文创类店（即书店），以及苏宁•城市广场（奥特莱斯）引入餐饮等等，老树发新枝未尝不是破局的一种尝试！
当然也存在着特例，从出生开始就带着不同的血统，位于成都东站的鹏瑞利•龙之梦经过多轮项目调整定位，终选择以医院为核心驱动的医疗健康 ，这在成都还很罕见。而位于金沙的富临锦外则以交通综合体在成都尝试着综合体的另一种玩法！位于三圣乡的创意山项目则是立足年轻群体，以娱乐、玩乐和体验式消费方式为主的创意综合体，也算是一种新的尝试。
新的常态下，整个商业市场乃至经济发展都处于一个大的转型阵痛期，然而成都的经济和消费能力仍保持不断增长的良好趋势，成都楼宇经济市场还有广阔的经济承载空间，市场在适应新的经济规律过程中，淘汰的是落后的业态和经营模式，综合体的出路在适应新的模式，发展出适合成都人以及80、90后的消费习惯，打造符合新时期消费者消费习惯的商业硬件和业态，谁就可能脱颖而出，占据市场主动。
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