[摘要] 2013年进入尾声，楼市各家开发商纷纷开始盘点年终成绩。此时，保利以超120亿的业绩，再次刷新成都楼市的纪录。业绩能过百亿的地产公司，此前只在北上广深等房价较高的一线城市出现，而成都9000元的均价能诞生百亿的销售业绩，并拥有10%左右的市场占有率，保利在成都市场霸主的地位逐渐坐稳。
保利——群众安居乐业倡导者
20盘联动，1.9万套房、145万平米、保利近6万业主享受着安居乐业的生活。而在保利 等写字楼内，保利为公司、企业用户，提供着细致周到的服务和良好的工作体验。石象湖等旅游地产项目，正成为成都人 休闲旅游的 去处。保利，通过完善的产品系列，改善着群众的生活。一直以来，保利提倡的客户服务理念，使每个保利业主安居乐业的生活梦想成真。
2012年，保利频繁在土地市场出手，拿下包括保利叶语、玫瑰花语、梧桐语、春天花语在内的多个“花语系”项目。非热点区域如何推动市场发展？经过精准的市场研判，保利将花语系成功定位于小三房刚需市场。2013年，保利三房不仅迅速在市场热销，掀起小三房热潮。
如果说花语系是主流刚需市场的代表作品，保利康桥、保利香槟国际等项目，则是为改善型购房者量身打造的中 项目。而保利石象湖、保利拉菲庄园等别墅项目则是为 消费群定制产生的 置业产品。
其实，保利的产品涵盖住宅、写字楼、商业、旅游地产等丰富的形态，能够满足多元化的需求。“我们正在积极研究不同区域的需求，从而规划出不同的主题和概念。”保利成都公司相关负责人介绍，根据不同特性，保利成都公司整合运用五 酒店、商业综合体、文化产业、地标等产品资源，把握成都城乡统筹、推进城市化建设的机遇。
如保利公园198以“休闲”为概念，建设五 酒店、花卉音乐公园及国际运动公馆；德阳国际城以“新城建设”为概念，打造五 酒店、展览会议 、购物 、商业风情街；石象湖项目以“旅游度假”为概念，建设花卉公园、国际运动公园及度假酒店；国际广场项目以“城市地标”为概念，建设300米以上的城市形象和标志性建筑，涵盖商业、 等业态。
120亿的数字只是表面，保利成功的核心其实是对产品品质的追求以及对客户的 服务。保利（成都）公司董事长、总经理吴章焰总结2013年工作时说，保利今年 的成功就是做好了过程，结果自然水到渠成。进入成都6年，保利从城北198项目起步搭上了城市发展的快车，不断发展壮大。但要从激烈甚至残酷的竞争中脱颖而出，保利立足做好了服务：我理解的服务，就是让客户满意的 服务，从单项目到多项目保利一直强调做到 的服务。
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