[摘要] 商业地产集中放量 成都业内谈操盘经验
如果由住宅项目改为商业项目我觉得跟风如果有经验可以，如果没有经验不太支持这种业态。
主持人：做商业地产前期定位很重要，营运也很重要，还有另外一个问题刚才谈到的区域问题，其实区域问题在两位谈话中已经说得差不多了，我还想问 后一个问题，现在的商业地产成都商业地产其实是以住宅为主，商业为辅，大家怎么看，包括可以自己项目操盘经验来结合谈一下。
李勇：因为我是做商业出身的，这个问题问得比较专业， 的商业地产，商业是什么样的业态，什么样组合，真正满足市场需求，这样才是真正的商业地产，刚才朱总讲到不懂商业，简单把房子做成商业地产，真正的专业商业地产要求不一样， 是业态，你对谁做商业，满足谁的需求，第二在这种形态之下商业定位之下很多专业性要解决，比如经营上的问题，它的功能性问题，相互配合问题，商业有两句话， 是业态，第二是业主的配比。所以作为商业地产不是一般的做房产就能做商业地产，这是比较核心的，刚才我讲到为什么摩尔能做大的商业体，因为它有很强的商业底蕴，它做商业酒店，做汽车营运出生了，这种情况下我们把大的主体自己持有，做营运，所以这个能保证进入良性发展，现在有很多做商业地产了，有专业市场形式，有社区业态形式，商业地产怎么营运这一点是 要规划好的，所以这些必须要有一个系统考虑。除此之外区域所处的位置，辐射面等等也是相关的要素。
朱伟：这个问题 难，因为辐射的方面太多了，你刚才提到的问题为什么商业地产看似商业地产，其实是各种各样或者 ，我们整个地产发展到目前为止还是，从我们整个地产开发为止周期也不长，在这个阶段商业地产 个从消费者来说大体量，现在这么多商业项目有出现打着商业地产做住宅的项目，这也可以理解，它解决了一部分人想 商业地产，但是这种 型的商业地产可以低门槛进，这里面我提醒一个意思就是有风险，你不能全是酒店式 ，你有没有承诺 ，那么多业主在管理上有问题，你问得问题很复杂，我只能简单说出现这种情况是市场造成的，不是说开发商拍了脑袋是基于市场有这种需求，派生出来这种开发模式，这种项目是很多，但是它代表了一些 需求，存在即为合理，可能这个不是一个技术性问题，它就是一个市场需求性的问题，才会有刚才谈到的我们有商业本身的细分，比如纯粹的商业地产就不会出现这种问题，它业态是配给这个行业的，很多商业地产都会去配一般来说写字楼、酒店、 式 呀，它是配给商业地产的圈层，但是纯粹为主的我个人认为还会有一种概念是拿地，因为现在很多土地住宅不太景气的情况下，我可能给50%商业，在来面可能会做一些卖场，但是可能消化不完的我会采用 这种方式来完成，其实这些都是一些派生产品，这个东西没有说好还是不好的概念，就是市场催生出来的产品。
主持人：也就是说市场需求和一个时间的过度问题。 感谢两位做客房天下直播间，也希望在两位共同努力下把成都商业地产变得壮大，强大，谢谢！
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