2011年半年已过，上半年期间，万科、恒大等品牌房企占据了楼市中的主导地位，占据了大部分的市场份额，他们究竟采用了怎样的高招？而在下半年房企又应如何应对市场调控政策，怎样谋求自身的发展？大话地产本期邀约房地产 人士，一起探讨市场调控下，房企应对之道。
从品牌塑造，到产品打造，到营销模式应用，房企们纷纷施展自己的才华，以在激烈的楼市竞争中站稳自己的一席之地。到7月7日，房天下邀请了三位成都房地产领域的资深业内人士，共同探讨房地产调控背景下的房企应对之道。
四位嘉宾分别是四川明宇房地产开发有限公司 明宇金融广场营销总监甘灵莉女士，青城后山 “左林右里”别墅策划经理 韫先生，卧龙吟机构执行总经理杨明富先生。 【详细】
四川明宇房地产开发有限公司 明宇金融广场营销总监甘灵莉表示，虽然现在有些楼盘开始打出 的名号促销，但 不是 道，单纯 手段不足以吸引市场或者消费者。此外，这对企业的长期发展是不利的，与其在价格战中碰得头破血流，不如思考怎样提高自己的核心竞争力，怎样从根本上增强企业的实力。……【详细】
卧龙吟机构执行总经理杨明富分析，在营销理念的配合及产品本身的质量保证及企业的品牌号召力的三重作用下，上半年，万科、恒大这些品牌房企能够取得优异的营销成绩也是必然的下半年对大型房企业来说，打造核心竞争力还是应该立足于产品，注重品牌的塑造……【详细】
青城后山“左林右里”别墅策划经理 韫谈到，中小企业在商业这块还是要谨慎 ，如果说没有足够的资源和能力的话，宁愿还是去做住宅。住宅虽然受限制，但还存在潜在需求，如果大家都放弃住宅，导致住宅产品供应满足不了需求，就很可能会出现结构性的 形式……【详细】
