前几天，上海某售楼部塌了。
刚好这个房企是以高周转著称的，所以大家的恐慌似乎找到了突破口：
“看哇看哇，高周转终于遭报应了。”
“保护生命安全，远离高周转楼盘。”
“豆腐渣工程，早晚都有这一天,,,”
全全为这次事故感到惋惜，不过，在事故原因尚不明确之前，这次坍塌真的就是高周转捅的篓子吗？
楼市已经回不去10年前，“高周转”成为房企实现规模、利润、市场占有率的重要途径。
碧桂园、恒大、万科、万达……都在高周转，转转转，房企从业人员也是拼上了老命连轴转，恨不得一天能有36个，一个人能掰成3个人用，就算是这个样子，周一到周五加班、周末加班、节日加班还是跑不脱的事情。
“前30年拿命换钱”，所以，有人把地产行业归类到吃青春饭的行当，这一点不过分。
从买房人的jio度来讲，高周转似乎让房子进入市场的周期缩短了，供应加快了，可选择的产品多了，看起来应该是件好事。
然而，全全的朋友圈里却充满了吐槽，吐槽拿地到开盘只需要几个月，不安逸房企们将地产干成了“快消”，甚至有人焦心，这么快修出来的房子，会不会住起住起就垮盘了。
我们晓得，高周转确实存在很多流程问题。比如没拿证就可能开始施工，24都在施工打桩，设计人员通宵出图等等等等。搞得投发口脱发，工程部脱发，营销人脱发，尽都辛辛苦苦干活儿的情况下，还落不到一个好名声。
但是如果他们缓一缓，工期慢一点，时间长一点，房子就真的不会出现问题了吗？
其实，高周转的房子虽然修的是快了点，但是如果技术过关，在时间节点下整出个有质量楼盘，也不是不能实现的。
至于到底咋个修，我们就来摆一哈实现“高周转”的一个重要工具。二回你再去售楼部，咋个给置业顾问装内行（bi）就不用全全再提醒了嘛。
话说老C有一个8岁娃儿，叫作小R，特别喜欢耍乐高10189泰姬陵系列，可以坐在边边儿上整一下午。老C看到儿砸天天在摆弄乐高也产生了兴趣，有一天，趁到小R上学的时候偷偷摸到儿子的房间里面，坐在地上开始拼起乐高。
But，照到说明书堆了一下午，发现自己不是把这个零件安到那个身上，就是装完一个部分，拼的却和图上显示的不一样，进展慢的心慌。心头鬼火冲，一把就想把乐高掀了。
刚好这个时候小R回来了，看到老汉儿背对着自己不停得在折腾乐高却一点进展都没有，8岁的小娃娃叹了口气，跑到老汉儿身边打开电脑上收藏的视频拼接攻略，跟着视频上的讲解以及步骤，一步一步教老汉儿做起来。
视频非常的详细，两个人一个教一个学，没过多久就将泰姬陵拼好了，老C欣慰地望着小R，觉得自己二天有指望了。
老C名叫CAD，小R人称REVIT，他们都有同一个姓氏—Autodesk。
老C近照
小R近照
二者同属于盖房子过程中会用到的基础软件。
我们晓得一栋房子的成型需要经过设计-施工-维护三大方面，概括来说，由设计师出图再由施工人员按照图纸开始建造，最后进行验收，看质量过得到关不。
说起来嘴巴一翻一翻勒，做起来还是有点打脑壳。设计人员出图之后，转交给施工人员修建，如果施工当中发现不对扯，修起修起的这根柱子和那根梁dou不到一堆，又给设计人员提意见，双方开始讨论到底是你的设计问题，还是我九大员没考过修的流程有问题，纠结之后修好的部分又要拆了重新来，浪费时间。
一个建筑设计师的一天
后来，勤劳的工程师们也发现了这个问题，为了减少错误，造福自我，1975年，一个叫Charles Eastman的教授提出要用技术模拟现实，在盖房子之前，就要用数据把修房子过程中每个节点都标清楚，使用啥子材料修也说明白，呈现一个的数字模型之后，大家就在这个模型的基础上，照到修。
于是BIM的理念就诞生了。
全氏小课堂：BIM全称Building Information Modeling，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，通过三维建筑模型，实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上，共享同一建筑信息模型。利于项目可视化、精细化建造。
BIM到底有啥子用呢？
最简单的体现就是，以前修房子出的图纸是这样的：
施工人员要通过图纸揣摩设计师的心理，然后再利用自己的三维思考开始施工，可以说修个房子靠想象吧。
但是有了BIM之后，他们看到的图纸就变成了这样：
不仅有3D的视觉，还有4D的感受，可以看到每个部件的尺寸以及动态。设计人员把自己的脑花中构建的模型完整呈现出来，施工人员可以明确知道每个细节设计人员在想啥子，双方的对话就减少了牛头不对马嘴的情况。
就像老C和小R，一个看说明书拼，一个看视频还有详细的讲解步骤，哪个更清楚一点，就不言而喻了三。
不过BIM的作用不仅是多维度呈现模型，它还把修房子工程当中所有的工作人员联合起来，用一个强大的数据库去支撑，让建筑模型深入到修房子的每个过程当中——投标应用、深化设计、图纸和变更管理、施工工艺模拟优化、可视化交流、预制加工、施工和总承包管理、工程量应用、集成交付、信息化管理及应用，BIM都在其中发挥了不少的作用。
据统计，按照以前的传统建筑工艺，全球的生产效率都不得行，其中30%的施工过程需要返工，60%的劳动力被浪费，还有10%的损失来自材料的浪费。
但是有了BIM之后……拿东莞风临沃多夫公馆来说，整个工程减少了50%-70%的变更单，减少了20%-25%的各专业协调时间，缩短了5%-10%的施工工期，节约建设投资1.23%。
效率上去了，时间就节约下来了，但是质量还是那个质量。
由于BIM是外国人搞出来的，对国内的水土还在适应阶段。但是大型的房企在BIM还没有普及之前就开始研究实践，组建自己的BIM团队。
同样在上海有个浦东新作项目，2016年修建时全生命周期都用了BIM技术，通过EBIM云平台进行模型管理,每根柱子咋个安装的，用的啥子型号都可以通过扫码追踪，交付标准有据可依，质量把关有据可循。
碧桂园·浦东星作别墅实景图
喔，对了。那个项目还是个装配式建筑，修起来就更快了。
装配式就是先在工厂里面把梁、板、柱和外墙等建筑构件预制出来养护好，要用的时候拖到施工现场安装上去就ok了。
有的企业为了加快周转速度，提高修建效率，还专门研发了自己的建造体系。
装配式建筑施工展示
有了技术支撑，房企们更有自信甩开膀子干了。
现在在数据的引导下，修房子的过程变得更加精细化，比起从前“想象型”盖楼，数据模型的发展缩减了时间成本，更加明确了建设标准，反而为质量提供了保障。
所以时间和质量不一定是成正比的，也不是所有的“高周转”都是哈人兮兮的，如果开发商对技术的把控到位，“高周转”的房子完全是没得问题的。
BIM技术展示
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