2017年12月20日，由中指研究院、浩渺私人董事会主办的2017浩渺私人董事会闭门研讨会在北京金隅喜来登酒店召开。展望未来，“聚焦资本，服务创新”仍将是行业热点，物业服务企业应继续因智乘势，深挖物业服务蕴含的巨大潜力，让服务更有价值。
▌卢俊：共建分布式农业4.0，打造物业共享经济
物管股份 总经理
现在食品安全是政府和老百姓最为关心的问题，物管股份在2015年新三板挂牌以后，也进行了多元化的发展。我们做了一个农业4.0，是一个农业新的思路，主要是农业跨界，简称智慧方舟，专门来提供高营养的、更安全的、定制化的农产品。智慧方舟跟现在的植物工厂有区别，它的区别在哪里呢？一个就是我们的智慧方舟可以在任何时候、任何地点都可以生产，可移动的农田，另外使用酵素作肥料，而不是营养液，第三蛭石作基质，而不是水培，使用Led光源选取植物需要的光谱，使植物无忧生长。产量大，保鲜期长，营养价值丰富。大大超过有机产品的指标含量，价格也是有机产品的价格，是一般植物工厂的五分之一价格，大家都能接受。社会进入共享经济时代，物业行业将何去何从？俗话说得好“靠山吃山”，分布式共享“农业4.0”为我们物业行业展现出一片蔚蓝的天空。我们希望我们的私董会通过这个模式跟大家一起打造物业共享经济，一起通过联合物业伙伴，分布式建设农业4.0的栽培仓。通过设备投资、股权融资、多种形式合作，实现设备共享、产品共享、客户共享，而且可以把API嵌入式服务，打造共享农业4.0技术平台，通过在线视频进行产品全流程追溯、实时监控，创新发展高科技领域，打造科技物业，实现新的利润增长点。拥有最丰富社会资源的物业行业理应成为共享经济的“时代弄潮儿”，物业同行携起手来，共享优质资源，共建分布式“共享农业4.0”绿色安全农产品生态供应链，打造物业共享经济。
▌ 王玉东：金融——让不动产动起来
房金所 董事长
房金所以“金融科技，让不动产动起来”为企业使命，致力于通过自身平台，推动各界发展。值得一提的是，“金融科技，让不动产动起来”这句话中的“动”字与房屋买卖并没有关系，从金融角度看，不动产是可以动起来的，主要表现为以下几点：
，党的十八大与十九大里均指出“要增加家庭的财产性收入”。而我国居民的实际收入可分为两类，一类是工资性收入，每年会有不同幅度增长，但并不会太高。另一方面，家庭的65%－70%的财富都反映在房子上，如果房子能够通过金融化手段动起来，家庭财产性收入将得到提升。
第二，近几年，银行业出现银行从业人员与银行机构数量的“双降”现象。去年下半年，银行网点数量出现改革开放以来次下降，而房金所预判，未来3-5年这个趋势将会持续。再从银行业务方面来看，转账、现金、理财及贷款业务已逐步被替代。传统贷款业务则会被助贷行业所替代。因为，随着2012年6月，中国利率市场化、存款利率开始浮动，我国能够提供贷款的机构数量快速增长，银行、信托、消费金融公司、保险公司及各类规模机构都会有金融业务。
第三，从产品端看，与房产相关的金融产品，仅在房金所平台就有900多款。而房信贷与车位贷不仅在市场上高速发展，且这两项资产也是目前国内的贷款底层资产。但是，其中房产作为我国大资产，其金融属性不仅没有加强，反而在削弱，其紧迫性可想而知。
在此背景下，越来越多的贷款业务将会外包，而房金所正是看中这样的市场机遇，借物业公司开展多种经营之势，合作共赢。房金所背靠600多家资金提供方，根据客户需求，为其提供服务，希望与各大物业公司共同发展壮大。
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中指研究院官微
中指研究院成都2017-12-21 18:03:02
