[摘要] “在重大事务上，我们没有任何理由不跟 石主席保持一致。 石主席代表包括我在内的万科管理层的态度。”万科集团总裁郁亮昨晚七点于西南媒体答谢会上表示。这是继宝能晋升万科 大股东后， 郁亮 公开表态。
万科这家国内房地产龙头公司，与他的 石一起，正在处于楼市头条的热闹浪潮之中，12月以来，“宝能系”旗下的前海人寿和钜盛华，动用多层 买入万科。12月17日，万科A再次涨停，港交所信息显示，12月10日、12月12日，钜盛华又买入万科2.7亿股，涉及资金超过50亿元人民币。
也是在12月17日，万科董事局主席 石 针对宝能系“举牌”万科发声。他在北京万科称，不欢迎宝能系成为万科 大股东，首先就是因为宝能系“信用不足”。这是宝能系介入万科股权以来，万科管理层 正面表态。
正当这场争夺战愈演愈烈时，12月18日晚间，万科总裁郁亮在成都表示，有信心应对“宝能系”的挑战。
“在重大事务上，我们没有任何理由不跟 石主席保持一致。 石主席代表包括我在内的万科管理层的态度。”万科集团总裁郁亮昨晚七点于西南媒体答谢会上表示。这是继宝能晋升万科 大股东后， 郁亮 公开表态。在停牌七个 内，郁亮作此表态，无疑给市场关于“万科管理层态度不一”的传言一明确的回击。
郁亮在发言中对宝能的收购行为定义为恶意收购。“从利用高 ，收购前不与管理层进行有效沟通两方面，来看这是明显的恶意收购。”他表示，“这样的收购不仅大多数不会成功，更多的 者也蒙受巨大损失。”
郁亮回应万宝之争：与 石保持一致
万科总裁郁亮在会上表示在重大问题上与 石主席永远保持一致，并对宝万之争做出以下回应：
1、在重大问题面前和 石保持一致
尽管我和 石主席在很多方面做事习惯、语言表达、性格等方面不一样，但在重大问题面前从来都是一致的。
2、我们责任是为中小股东保证利益
上世纪的敌意的收购都是不成功的，所以买 险的 者要注意。作为职业经理人，我们的责任是为中小股东保证利益。
3、万科的品牌信用不能被破坏
我们不仅仅是职业经理人，我们还是合伙人，这是我们多年创造的成果，我们愿意守护公司，长期共赢发展。万科重视品牌信用，不能让它们破坏。万科有价值的是品牌和信用，我们要努力守护好，这样才能创造更多的财富。
4、知识是重要的财富而非资本
当今的时代从资本时代过渡到知识时代，今天无论国内还是国外的 企业，知识都是重要的财富，而不是资本。万科将依靠品牌和信用以及文化凝聚更多的 团队。
郁亮此次发声再次表明集团管理层的对宝能系晋升万科 股东的一致态度，排除市场中对万科管理层态度的诸多揣测，以正视听。
郁亮与万科武汉、重庆、西安、成都公司总经理合照
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